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针对青年工人在高杆灯生产中的“四个不足”，我们提出几点建议，供路灯厂家的领导参考。
1、加强生产部领导、高杆灯销售主任听课制度的执行力度，有利于掌控路灯工人生产表现和产品质量的提升。
2、针对各类骨干工人个性化专业发展，制定分类路灯开发计划。包括庭院灯设置培训，骨干技术培训、景观灯专业带头人培训。组织专业工人参加行业实践，条件具备可在其他路灯生产企业挂职锻炼。
3、大力宣传企业的优良环境和业绩，筑巢引凤，吸引有博士研究生学历和高级职称的人员我公司从事新型路灯开发，改善工人队伍的职称结构；从其他企业的技术、管理人员中聘任既有丰富实践经验、又有科研能力的专业技术人员担，建立“双师型”骨干LED灯具开发队伍，做好高杆灯开发工作，为培养创新型应用技术人才创造良好条件。